很多家政公司的老板不愿意解雇問題員工，表面上是對問題員工的仁慈，實際上好員工的殘忍，更付出了整體團隊業(yè)績不好的代價，對問題員工仁慈就是對好國的殘忍。

1、好多老板的錯誤觀點

一位家政老板告訴我，他公司里有一個老員工長期無法完成任務(wù)工作，工作都是其他同事緊急救火之下才能完成，所有的同事對這都非常的不滿。我忍不住問他，既然已經(jīng)出了這么多的事，你也已經(jīng)不斷對他培訓(xùn)過了，那么為什么不把這個問題員工解雇掉呢？這位家政公司的老板滿是疑惑的問我，一個好老板不是要把員工當(dāng)家人給他們機會去學(xué)習(xí)改善嗎？他們沒有功勞也有苦勞，我實在是不忍心啊。

2、對問題員工仁慈的代價

【十月陽光】的各位加盟連鎖機構(gòu)的老板們，這也是你們的心里話嗎？其實各位家政老板在現(xiàn)實生活中仁慈，并不會救回任何一位問題員工，最終他們還是免不了離職，而代價卻是全體員工的不平和憤怒，團隊凝聚力的下降，好員工被迫辭職，整體團隊業(yè)績都會受到影響，而你卻成就了爛好人的名聲，這里面的得與失你考慮過嗎。