后疫情時代，月嫂行業(yè)也在產(chǎn)生新變化，帶來新機遇和新挑戰(zhàn)。龍年初始，我愛我妻又有一批新店面陸續(xù)開業(yè)，為了提升新店面管理人員的經(jīng)營管理能力，提高他們對我愛我妻的品牌文化、服務(wù)體系、培訓(xùn)體系的理解和認知，3月13日-14日，我愛我妻在北京總部舉行了以“門店賦能，流量為王”為主題的2024第一期新加盟商培訓(xùn)，共有來自全國8個城市的16名管理人員參加了本次培訓(xùn)。

為期2天1晚的培訓(xùn)，圍繞“門店管理、客戶服務(wù)、流量獲取”三大內(nèi)容板塊展開。我愛我妻總部董事長張路軍首先為加盟商就行業(yè)趨勢、家政商業(yè)模式、店面設(shè)計、品牌定位、人員管理、培訓(xùn)體系設(shè)計等進行了授課和指導(dǎo)，有效提升了加盟商的行業(yè)洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和決策能力。

我愛我妻總部CEO黃沛則以新媒體運營為核心，培訓(xùn)加盟商如何通過互聯(lián)網(wǎng)進行市場推廣。黃總深入講解了抖音、小紅書等新媒體的流量邏輯和商業(yè)模式，并就賬號定位、個人IP設(shè)計、視頻創(chuàng)意、拍攝、剪輯等具體環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓加盟商可以熟練利用在這些新媒體上低成本進行拓客營銷，更好地推廣門店。

我愛我妻總部服務(wù)總監(jiān)曹靜則通過一個個鮮活的服務(wù)案例，通過案例分析、現(xiàn)場實踐、互動討論等教學(xué)模式，深入淺出地解析家政派單過程中的每一個環(huán)節(jié)，讓加盟商全面快速了解客服服務(wù)的流程，掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，提高客戶滿意度。

我愛我妻總部的加盟總監(jiān)彭朋重點為加盟商培訓(xùn)了學(xué)員管理和招生、教學(xué)管理等內(nèi)容。彭總詳細為加盟商講解了我愛我妻的最新課程體系和市場優(yōu)勢，并就招生方案、教材設(shè)計、考核和認證等環(huán)節(jié)進行了培訓(xùn)，有效提高了加盟商的教學(xué)水平和學(xué)員服務(wù)意識。

本次培訓(xùn)過程中，我愛我妻總部的培訓(xùn)講師們還通過一對一的交流溝通、作業(yè)設(shè)計等方式給加盟商進行了答疑解惑，讓加盟商能夠更好地制定有針對性的運營方案，減少自己摸索的成本。

對于本次總部培訓(xùn)，學(xué)員們紛紛給予極高評價，大家認為整個培訓(xùn)內(nèi)容安排使用，形式新穎，節(jié)奏緊湊。通過本次學(xué)習(xí)，新加盟商能夠快速落地實施總部的市場戰(zhàn)略，在當(dāng)?shù)孬@得競爭優(yōu)勢。

厚植深耕，篤行致遠。我愛我妻已經(jīng)做足準(zhǔn)備、鉚足干勁，我們將源源不斷地為各地門店賦能，推動各地門店跑出新速度，贏得新輝煌！