前幾天有一個(gè)經(jīng)別人介紹的創(chuàng)業(yè)者找到【十月陽光】，非常興奮的說，我已經(jīng)注冊完?duì)I業(yè)執(zhí)照了，也找了一個(gè)門店，要準(zhǔn)備正式營業(yè)，看看能不能在本地和你建立一個(gè)合作。我們聽到之后說，可以，那我們先了解三個(gè)問題，第一，你的具體的服務(wù)做哪幾項(xiàng)目？第二，你的運(yùn)營模式是否可以簡單介紹一下？第三，你的人員是打算怎么管理的？

她聽到這三個(gè)問題之后一臉懵的說，我現(xiàn)在都已經(jīng)找好了美縫的人，開荒的人也聯(lián)系好了，也聯(lián)系好了能擦窗的人，現(xiàn)在我就要去小區(qū)找客戶就行了，找到客戶直接給她們干就可以。第一，什么都想干，第二，沒有運(yùn)營模式，第三，沒有管理。

如果一個(gè)人對一個(gè)行業(yè)不夠了解，不知道這個(gè)行業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn)的情況下，盲目的進(jìn)入到這個(gè)賽道，尤其是家政行業(yè)的賽道非常的細(xì)分，投入到金錢、時(shí)間、精力，對于這個(gè)人來講其實(shí)是一個(gè)特別大的傷害，關(guān)鍵是她還要跟著快要干死的同行進(jìn)行模仿，你說怎么能夠干好？如果說你都不知道這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展有什么樣的瓶頸，把自己開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就定位為是一個(gè)業(yè)務(wù)開發(fā)人員，那你怎么能夠把家政公司做大？又怎么會有現(xiàn)金流？怎么能有回頭客或者復(fù)購率呢？你的企業(yè)發(fā)展長成什么樣，在前期準(zhǔn)備階段種下的什么樣的種子能結(jié)什么樣的果，就已經(jīng)決定了的。