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賺錢的家政公司,合伙人之間一定要有崗位分工!

十月陽(yáng)光品牌加盟部發(fā)布 閱讀量 975次2023-10-25 08:46:35

如果你的家政公司開了三個(gè)月五個(gè)月還不賺錢,那你一定是沒有崗位分工,要么是老板一個(gè)人單打獨(dú)斗,要么是團(tuán)隊(duì)成員各自為戰(zhàn),想解決這個(gè)問題,花兩分鐘時(shí)間看完分享。


首先,家政公司有四大崗位需要重點(diǎn)關(guān)注,分別是店長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理、講師和客服,創(chuàng)業(yè)初期人力物力財(cái)力十分有限,所以并不需要一開始就專人專崗。

一、老板的工作

一般新開家政公司的老板就是店長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)管人、管事、管錢等一系列統(tǒng)籌的工作安排,除此之外還可以兼任市場(chǎng)經(jīng)理,先把自身的資源充分利用起來,然后打通各種獲客渠道,例如自媒體獲客渠道、渠道獲客等,總之,老板要干離錢最近的事,創(chuàng)業(yè)初期能生存下來才是硬道理。

二、合伙人的工作

你的合伙人或者家里人除了要參與服務(wù)之外,你要給他們更高的定位,而不僅僅是會(huì)干活那么簡(jiǎn)單,比如講師和客服兩個(gè)崗位都可以交給合伙人負(fù)責(zé)。

1、講師

講師除了要能夠深加工從業(yè)者,為中高端客戶提供高品質(zhì)服務(wù)之外,還要負(fù)責(zé)后期人員的招聘工作,為公司日后業(yè)務(wù)量激增做好準(zhǔn)備。

2、客服

客服不僅僅是為新客戶排班那么簡(jiǎn)單,重要的是老客戶的維護(hù)和轉(zhuǎn)化,如果一直在開發(fā)新客戶,同時(shí)老客戶又在不斷清零,也是在做無(wú)用功。當(dāng)然,對(duì)于老客戶的維護(hù)不能僅僅停留在遠(yuǎn)程溝通,一次見面的交流勝過千言萬(wàn)語(yǔ)。

所以,開家政公司要想持續(xù)賺錢,既不能單打獨(dú)斗,也不要過度擴(kuò)張,前期起步階段兩到三個(gè)人就可以順利起盤。

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