不是所有家政公司啟動資金只需要3萬塊，那得看以什么樣的業(yè)務接入市場的。

1、比如你的業(yè)務范圍是精準做月嫂育兒嫂，那么你得需要投資辦公室，沿街二樓或寫字樓都是可以的，客戶來找阿姨的時候得需要面試簽合同。

2、你得有個培訓教室，因為母嬰屬于高級家政人員，對員工的服務技能要求比較高，技能培訓是公司的核心競爭力。

3、作為老板你還得具備管理的能力，學會建立家政的管理體系，比如挖掘員工的能力以及制定規(guī)章制度行為規(guī)范薪資架構等。

4、打造培訓講師，或者前期公司剛開始運營階段自己具備講師的能力，自己來做講師是最好的，因為你的學員將來是你的員工，學生都愿意聽老師的話，后期好管理，執(zhí)行力比較強。

5、最后就是母嬰顧問，母嬰顧問是一個非常重要的崗位，因為這個跟公司的營業(yè)額息息相關，每一個顧問除了抓一些訂單的數(shù)量，還得了解關于母嬰板塊的服務范圍，基本工作要求以及服務流程。

6、還有售后的處理問題能力，建議招聘的時候做過銷售的優(yōu)先錄用。

7、如果你是以家電清洗保潔切入市場的，那首先需要有工具設備投入，根據(jù)你的規(guī)模大小，一般好用的保潔工具一套在300塊錢左右，這個數(shù)量自己去把控，還有家電清洗設備，買一臺多功能的就可以了，投資差不多在5000~7000左右。

8、辦公場地就簡單了，直接租一個家具配套齊全的兩室兩廳就可以了，因為這樣的房子可以給員工做常規(guī)化培訓，也可以做辦公室用。